Talking About 2018 Vertrags- & Projektarbeit
Was versteht man unter Vertragsarbeit? Wie passt es in die gestalterische Vorstellung und in die unterschiedlichen Kontexte, in denen es eingesetzt wird? Von der Gastronomie bis zum Arbeitsplatz, von Schul- und Museumsbauten bis hin zu Wolkenkratzern: Gianluca Peluffo (von Gianluca Peluffo & amp; Partners), Alessandro Adamo, (DEGW, Marke von Lombardini 22), Marco Casamonti (Archea Associati) umreißen ein komplexes Thema. Moderiert von Matteo Ruta, Direktor von Arketipo.
Vom Briefing des Auftrages bis zum Projekt, ist der Vertrag eine Vereinbarung zwischen dem Designer und dem Unternehmen. Mit Blick auf das allgemeine Projektmanagement scheint die Vereinfachung komplexer Architektursysteme eines der Hauptziele zu sein. Vertragsarbeit bedeutet jedoch auch, Räume durch innovative und qualitative Entscheidungen in der Verwendung von Materialien und Techniken zu personalisieren. Die im Folgenden erläuterten Designherausforderungen bilden somit einen Leitfaden und einen Vorwand, um einige Bedürfnisse aufzulisten, die häufig während der Studienphase auftauchen: Wie kann man die italienische Identität ins Ausland tragen und gleichzeitig den kulturellen Charakter der Orte und der Landschaft bewahren oder wie können durch eine neue architektonische und auch funktionale Sprache Elemente der Kontinuität geschaffen werden?
Man spricht auch über die Möglichkeit, mit lokalen Anbietern in Dialog zu treten, indem wir konstruktive Entscheidungen treffen, die den wirtschaftlichen Bedürfnissen des Ortes entsprechen, die Suche nach einer Brücke zwischen Architektur und Kunst, das sehr aktuelle Ziel des nachhaltigen Gestaltens. Auf die Bedürfnisse des Kunden einzugehen bedeutet, von der Betrachtung des Raumes ausgehend zu entwerfen. Aufgabe des Designers ist es auch, effektive Lösungen zur Konzentration von Ressourcen in Bezug auf Oberflächen zu finden, indem er auf der Grundlage der spezifischen Funktionen der Räume gestaltet, strategische Verbindungswege zwischen den verschiedenen Arbeitsbereichen entwickelt, die durch die Unterstützung der verantwortlichen Technik immer dynamischer werden für eine wichtige Weiterentwicklung der Methode und des Workflows.
Wie ist das Verhältnis zu den Lieferanten? Eine oft unterschätzte Fähigkeit besteht gerade darin, mit Lieferanten zusammenzuarbeiten, die einen handwerklichen Ansatz bei der Erstellung von Details verfolgen und die wissen, wie man aus Budgetgründen auf Kreativität zurückgreift. Architektur stellt den Menschen in den Mittelpunkt des Projekts in einer fast Renaissance-artigen Vision, in der Kunst und Wissenschaft, Rationalität und Interpretation neue Wege und neue Ausdruckssprachen hervorbringen können. Die Vertragsarbeit unterzieht den Designer fast immer dem Experimentieren: Wie in einem künstlerischen Schaffensprozess stellt er sich ästhetische Lösungen vor, indem er die Ergebnisse des Materials testet, kommt aber mit dem ständigen Kostenerhalt zurecht. Eine Dialektik der Gegensätze, in der italienische Unternehmen dank ihrer großen Vielseitigkeit, ihres Könnens und ihres guten Geschmacks auch im Ausland gewinnbringende Vergleichsmöglichkeiten finden.
Gianluca Peluffo – Gianluca Peluffo & amp; Partner.
Ein zentrales Thema der Vertragsarbeit ist der Dialog zwischen zutiefst unterschiedlichen Kulturen. Wir stellen oft fest, dass wenn wir einen Auftrag außerhalb Italiens bekommen, es ein wesentliches Kommunikationsinstrument ist, eine sehr starke Identität als Basis zu haben. Wir haben derzeit Projekte zum Bebauen sehr großer Flächen auf ägyptischem Territorium, in Wüsten- und Bergregionen, wo oft die einzige räumliche Beziehung zwischen den Elementen die zwischen dem Gebäude und dem Himmel oder zwischen den Gebäuden und dem Meer ist.
Die beiden größten Projekte, an denen wir arbeiten, befinden sich in der Nähe von Kairo. Das erste Gebiet, an dem wir gearbeitet haben, ist eine 150 km von Kairo entfernte bergige Wüste am Meer, die normalerweise als Urlaubsziel genutzt wird. Wir wurden beauftragt, einen sehr großen Masterplan zu erstellen, der 8000 Einheiten umfasst, die wiederum etwa 30 verschiedene Haustypen und 3 Hotels umfassen. Das erste im Bau befindliche Los umfasst 2000 Einheiten. Die erste große Herausforderung bei solch einem Großprojekt ist sicherlich, sofort eine Architektursprache zu „erfinden“, sowie das Areal unter funktionalen und systematischen Gesichtspunkten in den Mittelpunkt zu stellen. Aus diesem Grund ging dem Projekt eine intensive Recherchephase voraus, die es erlaubte, die Schwingungen des Ortes zu verstehen. Eine bild- und historiografische Recherche diente dazu, wichtige Anknüpfungspunkte zwischen der Formengeschichte Italiens und der ägyptischen Kultur zu finden. Im konkreten Fall dieses Ortes umfasste das architektonische Thema die ersten Schritte des Projekts. Am Touristenhafen stellten wir uns die Gebäude als Körper mit Augen vor, die die Landschaft betrachten können.
Auf der Grundlage von technischen Informationen, wie dem Wehen des Windes, konnten wir grundlegende Entscheidungen bei der Materialauswahl treffen. Im Außenbereich haben wir versucht, mit Materialien zu arbeiten, deren Besonderheiten sich mit der lokalen Tradition und mit den primitiven Eigenschaften der umgebenden Natur integrieren lassen. Gleichzeitig haben wir die charakteristische italienische Qualität in der Verarbeitung von Materialien wie Keramik in das Projekt miteinbezogen. Die Bauentscheidungen richten sich in vielen Fällen nach der lokalen Wirtschaftslage, vor allem aber nach den Gegebenheiten des Ortes. Das zweite Projekt mit Sitz in Ägypten ist eine Universitätsstadt. Auch in diesem Fall handelt es sich um etwa 8000 Einheiten, ebenfalls in der Nähe von Kairo, in Richtung Rotes Meer. Ausgangspunkt war der Erhalt eines zentralen Hochschulbereichs mit 3 Campussen und 4 voruniversitären Schulblöcken. Der Auftrag sah ein Innenstadtsystem entlang der Hauptstraßen der Stadt vor, in dem Studentenwohnheime und echte Wohnheime gebaut werden sollten. Wir wollten, dass das Hochschulsystem Bewegung in Bezug auf das städtische System erzeugt, weshalb wir ein städtisches Netz von Verbindungen und öffentlichen Verkehrsmitteln geschaffen haben, das diesen nicht dispersiven Trend unterstützt.
Alessandro Adamo – DEGW, eine Marke von Lombardini 22.
Ich beschäftige mich insbesondere mit allem rund um den Arbeitsplatz. Ich bin schon in jungen Jahren bei DEGW eingestiegen, einem Unternehmen, das sich ausschließlich mit der Gestaltung und Beratung von Büroräumen beschäftigt. Von Anfang an waren die 4 Gründungspartner davon überzeugt, dass sich der Raum an die Bedürfnisse von Unternehmen anpassen muss, um ihr Geschäftsmodell besser aufzubauen. Aus dieser Idee entstand ein Nischenunternehmen. Die Beschäftigung mit nur einem Designbereich ist ziemlich exklusiv und wir sind heute Teil einer viel größeren Gruppe, Lombardini 22, die immer an die Designnische der verschiedenen Sektoren glaubt. Außer einer Luxusabteilung, die sich dem physischen Branding widmet, haben wir auch eine Abteilung, die sich um das Arbeitsambiente kümmert. Ich gehöre zu letzterer.
Beobachtung und Analyse sind zwei ganz konkrete Tätigkeiten, die unserer Entwurfsmethode zugrunde liegen: Wir versuchen, real zu verstehen, wie die Büroräume während des Arbeitstages genutzt werden. Dieses Verfahren wurde vor etwa 20 Jahren von der DEGW durch die Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Telefongesellschaften patentiert. Viele Dinge haben sich seitdem geändert, als Unternehmen einst dem Aspekt der Nutzung nicht viel Aufmerksamkeit geschenkt haben. Heute wissen sie, wie wichtig es ist, in Projekte zur Verbesserung der Produktivität zu investieren. In den letzten Jahren war diese Vorabanalyse eine sehr gefragte Aktivität, insbesondere in der Finanzwelt. Bedenken Sie, dass die durchschnittliche Arbeitszeit eines Arbeitnehmers heute etwa 60% der im Unternehmen verbrachten Zeit ausmacht, während die Arbeitszeit am Arbeitsplatz etwa 40% beträgt. Diese Daten erklären, warum wir uns hauptsächlich mit Raumplanung befassen und versuchen, die spezifischen Bedürfnisse verschiedener Unternehmen zu verstehen. Eine wesentliche Veränderung, die Arbeitsabläufe neu definiert und teilweise revolutioniert hat, sind die Technologien, die es uns ermöglichen, keinen einzigen physischen Arbeitsposten zu besetzen und damit viel dezentraler als in der Vergangenheit zu sein.
Das Thema Räume, Mobilität und Teamwork sind drei Punkte, an die wir denken. Sicherlich gab es in den 70er Jahren keine Mobilität und Teamarbeit war viel seltener; Die Arbeitsumgebungen bestanden hauptsächlich aus langen Korridoren, die von geschlossenen Büros übersehen wurden, während der Anteil der Unterstützungsbereiche sehr gering war. Später, in den 90er Jahren, begannen Organisationen, sich mit dem Thema Effizienz zu beschäftigen, indem sie die Fläche der Menschen pro Quadratmeter vergrößerten, die nicht mehr in Büros, sondern auf Freiflächen arbeiteten. Organisationen legen großen Wert auf die Geschwindigkeit von Informationen und die Qualität der Teamarbeit und suchen die Unterstützung von Technologien, um dieses Ziel zu erreichen. Das Gewicht verlagert sich somit von der Effizienz auf die Effektivität des Raumes und auf die Diversifizierung der Räume nach den Nutzungen. An der Planung von Arbeitsplätzen zu arbeiten bedeutet heute auch, sich auf eine neue Vorstellung von Arbeit zu beziehen: Die Hierarchie hat immer weniger Relevanz, wir denken weniger an die Organisationsebene und mehr an die Art der Tätigkeit, die im Büro ausgeübt wird und die Möglichkeit des Arbeitnehmers onsite oder online zu arbeiten.
Auch Betriebsrestaurants gelten als große Ressource. Immerhin sind es Räume, die auch tagsüber für Besprechungen genutzt werden können. In der Studienphase ist es sehr wichtig, zwei unterschiedliche Komplexitäten zu berücksichtigen: objektive und subjektive / wahrnehmungsbezogene Analyse. Die aus einer ersten Arbeitsphase gewonnenen Daten sind das Ergebnis einer ständigen Überwachung vor Ort in Bezug auf den Zeitfaktor und die Personenzahl. Zu diesen Daten fügen wir die Antworten auf die Fragebögen einer Stichprobe ausgewählter Teilnehmer hinzu. Diese Summe ermöglicht es uns, objektive und wissenschaftliche Daten mit einem breiteren Spektrum von Emotionen zu kombinieren, das auf der Wahrnehmung und Sensibilität des Einzelnen in Bezug auf Ort und Veränderung basiert.
Neben dem Beobachten, Verstehen des ideal umsetzbaren Modells, der Definition von Aktivitäten und Arbeitsformen ist es auch notwendig, an Technologien zu arbeiten, um die Innovation von Räumen mit ihrer Qualifizierung zu verbinden. Ein bedeutender Fall in diesem Sinne ist Microsoft, das in das neue Headquarter von Herzog & amp in Mailand gezogen ist; De Meuron ist von 20.000m² des vorherigen Standorts auf jetzt 7000m² gewechselt. Heutzutage verlangen Unternehmen von uns nach Einfachheit bei der Dimensionierung und Gestaltung von Räumen. Besonderes Augenmerk sollte auf Hochhäuser gelegt werden. Ein Beispiel dafür ist das kürzlich abgeschlossene Allianz Tower-Projekt, an dem auch Rimadesio beteiligt war .
Gerade jetzt arbeiten wir am Projekt von Price PwC, dem dritten Turm im Stadtteil City Life. Das Thema Wolkenkratzer stellt uns heute vor komplexe Elemente, die gleichzeitig effizient und funktional sein müssen. Ein Turm hat ganz andere Effizienzmerkmale als andere Gebäude: So ist beispielsweise die Möglichkeit der Innenaufteilung wichtig, um eine gute Steuerung der Ströme zu ermöglichen: Die Freeplan-Lösung stellt den Menschen und seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt des Projekts. Gerade weil wir glauben, dass Menschen der wahre Wert von Organisationen sind, glauben wir auch, dass es bei Veränderungsprojekten sehr wichtig ist, sie darauf vorzubereiten, neue Räume durch Engagement zu erleben.
Marco Casamonti – Archea Associati.
Wir beschäftigen uns seit vielen Jahren mit dem Verhältnis von Architektur und Kunst, insbesondere der figurativen Kunst, des Kinos, der Literatur und unter allen Künsten glaube ich, dass Literatur am besten geeignet ist, um Architektur zu verstehen. Wenn ich einem jungen Studenten im ersten Studienjahr beibringen würde, einen Architekturaufsatz in einer fremden Sprache zu schreiben, würde ich ihm sagen, er solle nicht über Architektur nachdenken, sondern darüber nachdenken, eine Geschichte mit den Mitteln zu schreiben, die er bereits hat.
Der Grund für die Nähe der Literatur zur Architektur liegt darin, dass sie ein sehr komplexes Wissen hat und eine Gleichung mit vielen Unbekannten ist. Wörter und ihre Bedeutung interessieren mich sehr und Architektur ist eine jener Disziplinen, mit denen wir allzu oft Wörter assoziieren, denen wir nicht das richtige Gewicht zu geben wissen, wie zum Beispiel “Smart City” oder “Nachhaltige Architektur”. Ich habe also über das Wort Vertragsarbeit reflektiert, was nichts anderes ist als ein Vertrag zwischen dem Designer und dem Unternehmen. Ich dachte, dass die italienischen Unternehmen in diesem Fall einen besonderen Gesprächspartner darstellen, der in der Lage ist, das Problem durch die Vereinfachung eines komplexen Wissens zu lösen. Ich finde es heute sehr wichtig, mit Firmen zusammenzuarbeiten, die forschen, die über ein Know-how verfügen, ein Wissen, mit dem der Designer sein eigenes Projekt gestalten kann. Um ein oben-genanntes Wort zu verwenden, sollte der Designer “smart” sein, nach dem besten Weg suchen, um alle Ressourcen im Zusammenhang mit dem Projekt schnell und intelligent zu kombinieren und sich gleichzeitig um den “Vertrag” zu kümmern, oder die besten Handwerker auswählen, die Probleme vereinfachen, ohne die intrinsischen ästhetischen Qualitäten der auszuführenden Arbeit zu verlieren.
Schließlich entwirft der Architekt mit Blick auf die Künste. Kant sagte, dass “Architektur eine untergeordnete Kunst ist, weil sie einem Zweck dient” (“pulchritudo adherens”), im Gegensatz zu Kunst, die zum Vergnügen besteht. Ich denke stattdessen, dass es schwieriger ist, etwas Funktionelles zu tun, das sich an einen Zweck hält, an deren Komplexität man arbeiten muss. Der Architekt sollte heute auch ein bisschen ein Künstler sein. Er sollte in der Lage sein, seine eigenen Materialien zu entwerfen, Unternehmen zu engagieren. In diesem Sinne haben italienische Unternehmen einen Vorteil: Sie haben ein Handwerksbackground, das in der Lage sind, neue Lösungen in einer der industriellen Produktion vergleichbaren Qualität zu realisieren. Architektur ist im Grunde Material und Haptik, und der Architekt sollte auch wissen, wie man die Ziegel gestaltet, aus denen sie besteht.