Language:

Что подразумевается под контрактным проектом? Как это понятие вписывается в дизайн и различные контексты, в которых этот термин применяется? От гостиничной сферы до офисов, от образовательных учреждений и музеев до небоскребов: Джанлука Пелуффо (Gianluca Peluffo & Partners), Алессандро Адамо (DEGW, бренд Lombardini 22), Марко Казамонти (Archea Associati) предлагают свое видение этого непростого вопроса. Ведет беседу Маттео Рута, главный редактор журнала Arketipo.

Начиная с темы брифа и заканчивая самим проектом, контракт представляет собой соответствующее соглашение между дизайнером и компаниями. С точки зрения общего управления проектами оптимизация сложных архитектурных систем, по-видимому, является одной из главных целей. Однако контракт также означает персонализацию помещений с помощью инновационных и качественных решений, связанных с материалами и инженерными процессами. Таким образом, следующие задачи проектирования составляют руководство и дают возможность выделить некоторые требования, возникающие на этапе изучения: как передать итальянскую индивидуальность за рубежом, принимая во внимание культурную природу местности и ландшафта, или как создать преемственность в утверждении нового, выходящего за рамки простого функционального, архитектурного стиля.

Речь идет о возможности наладить диалог с местными поставщиками, осуществлять конструктивный выбор, который также должен отвечать экономическим потребностям местности, соединять архитектуру и искусство со все более актуальной целью устойчивого проектирования. Реагировать на потребности клиента означает начинать этап планирования с анализа пространства. Перед дизайнером также стоит задача определить эффективные решения для правильного распределения заданного количества людей в пространстве, для проектирования стратегических путей, соединяющих различные рабочие территории, которые становятся все более динамичными благодаря технологиям, оказывающим непосредственное влияние на эволюцию методов и способов работы.

Какие отношения складываются с поставщиками? Часто недооцениваемый навык заключается в выборе взаимодействия с поставщиками, которые имеют осознанный подход к созданию деталей с точки зрения своего ремесла, и которые могут применить свой творческий подход к требованиям, предъявляемым бюджетными ограничениями. В архитектуре люди находятся в центре проекта, в почти ренессансном видении, в котором искусство и наука, а также рациональность и интерпретация могут создавать новые пути и новые значимые стили. Контрактный сектор почти всегда предоставляет дизайнеру возможность экспериментировать: как и в процессе художественного творчества, он представляет эстетические решения, проверяя результаты, осваиваясь с постоянным контролем затрат. Взаимопонимание противоположностей, в котором итальянские компании благодаря своей большой универсальности, способностям и стилю также находят множество возможностей за рубежом.

Джанлука Пелуффо – Gianluca Peluffo & Partners.

Когда дело доходит до заключения контракта, центральной темой становится диалог между совершенно разными культурами. Мы часто обнаруживаем, что планируем и проектируем за пределами Италии, и наличие яркой индивидуальности само по себе является важным инструментом коммуникации. В настоящее время мы работаем над некоторыми крупными проектами в Египте, в пустынных и горных местах, где часто единственным пространственным взаимодействием между элементами – это граница которое проходит между зданием и небом или между зданиями и морем.

Два самых значительных проекта, с точки зрения размеров, расположены недалеко от Каира. Первый район представляет собой гористую пустынную местность на побережье, в 150 км от Каира, и является излюбленным местом отдыха. Нам было поручено разработать большой Генеральный план, предусматривающий 8000 единиц жилья, которые, в свою очередь, включали бы 30 различных типов жилья и 3 гостиницы. Первый строящийся участок был рассчитан на впечатляющие 2000 единиц жилья. Первая задача, с которой мы столкнулись, когда начали работать над таким крупным проектом, заключалась, безусловно, в “изобретении”, создании особого архитектурного стиля, а также в том, чтобы сосредоточиться на площади с функциональной точки зрения, а также на организации общественных мест. По этой причине перед началом работы непосредственно над проектом у нас был интенсивный подготовительный этап исследования, который позволил нам проникнуться духом местности: это был поиск образов и изучение историографии, направленных на поиск связей между историей формы, как она понимается в Италии, и египетской культурой. В данном конкретном случае тема ландшафта повлияла на первые этапы проекта: в таком месте с великолепным видом на пристань для яхт мы представляли проектируемые здания живыми, словно имеющими глаза, которыми они будут смотреть на этот прекрасный пейзаж.

Мы смогли принять правильные решения при выборе материалов на основе технической информации, например, анализе траектории ветра. Для наружных поверхностей мы старались подбирать материалы, характеристики которых соответствовали бы местным традициям и естественным особенностям окружающей природы. В то же время мы привнесли наше итальянское качество в обработку материалов, таких как керамика. Выбор конструкции здания во многих случаях зависит от местной экономики, но, что наиболее важно, от особенностей местоположения. Второй проект, базирующийся в Египте, – это университетский городок, также насчитывающий примерно 8000 единиц жилья и расположенный в непосредственной близости от Каира в районе Красного моря. Мы отталкивались от необходимости сохранить центральную университетскую зону с 3 кампусами и 4 довузовскими образовательными блоками. Краткое описание проекта предусматривало систему инфраструктуры в центре городка вдоль главных улиц города для строительства студенческих общежитий и жилых комплексов. Мы хотели, чтобы движение создавала сама университетская система, по этой причине мы спроектировали городскую инфраструктуру и общественный транспорта, чтобы поддержать эту идею.

Alessandro Adamo – DEGW, brand di Lombardini 22.

Я вступил в ряды DEGW, когда был совсем молодым, и занимаюсь в основном аспектами, связанными с дизайном рабочего места. Наша компания предоставляет индивидуальные консультационные и дизайнерские услуги в секторе организации рабочих мест. С самого начала все четыре партнера-основателя компании были убеждены, что пространство должно адаптироваться к потребностям компаний, чтобы улучшить их бизнес-модели, и на основе этой идеи была создана компания, предоставляющая эксклюзивные услуги. Работа исключительно в сфере дизайна – довольно эксклюзивная деятельность, и сегодня мы входим в гораздо более крупную группу компаний, Lombardini 22, группу, которая твердо верит в эксклюзивность дизайна в различных секторах. У нас есть подразделение класса люкс, а также еще одно, посвященное физическому брендингу, и, конечно, подразделение, в котором работаю я, которое специализируется на проектировании рабочих мест и офисов.

Наблюдение и анализ – это два чрезвычайно специфических вида деятельности, которые составляют наш метод проектирования и планирования: мы предпринимаем все необходимые шаги, чтобы точно понять, как офисные помещения используются в течение рабочего дня. Этот метод был запатентован компанией DEGW примерно 20 лет назад, благодаря нашему профессиональному опыту работы с телекоммуникационными компаниями. С тех пор многое изменилось. Когда-то компании не очень внимательно относились к аспекту использования помещения, в то время как сегодня они начинают понимать важность инвестирования в проекты, повышающие производительность. Этот предварительный анализ стал очень востребованным в последние годы, особенно в секторе финансовых услуг. Считается, что сегодня сотрудник проводит в среднем 60% своего рабочего дня в офисе и примерно 40% за своим рабочим столом. Эти данные объясняют, почему мы в основном занимаемся планированием помещений, предпринимая все необходимые шаги для понимания конкретных потребностей различных организаций. Значительное изменение, которое изменило, а в некоторых случаях и произвело революцию в рабочих процессах, связано с новыми технологиями, позволяющими осуществлять нефизическое присутствие на рабочем месте (мобильность на рабочем месте или интеллектуальная работа), и поэтому рабочие процессы стали более децентрализованными, чем в прошлом. Вопросы пространства, мобильности и командной работы – вот три момента, которые мы обсуждаем.

Мобильность, безусловно, не существовала в 1970-х годах, и работа в командах не была обычным явлением; рабочие места, в основном, представляли собой закрытые офисы, выходящие в длинные коридоры, в то время как процент вспомогательных помещений был крайне низким. Позже, в 90-х годах, организации начали работать над проблемой эффективности, увеличивая плотность людей в помещении, поскольку вместо закрытых офисов появились открытые пространства open-space. Организации придают большое значение скорости передачи информации и качеству командной работы, и для достижения этого они обращаются за поддержкой к технологиям. Происходит смещение акцента с правильности использования помещений на эффективность их использования, и диверсификацию помещений в соответствии с их назначением. Работа над планированием рабочих пространств сегодня также означает участие в новой идее работы: иерархия становится все менее важной, компании меньше рассуждают на организационном уровне и больше о типе выполняемой деятельности и характеристиках работников – будь то персонал, работающий в стационарном офисе, либо занятый на мобильной или удаленной работе.

Собственные рестораны и столовые также рассматриваются как потенциальные ресурсы, которые можно использовать в течение рабочего дня для проведения встреч. На этапе исследования крайне важно учитывать две различные сложности: объективный анализ и субъективный/перцептивный анализ. Данные, полученные на первом этапе работы, являются результатом постоянного мониторинга в отношении времени и количества задействованных людей; мы объединяем эти данные с результатами опросов и анкет выборки отобранных участников. Это позволяет нам иметь более широкий спектр эмоций, основанных на восприятии и чувствительности человека по отношению к месту и к изменениям.

В дополнение к наблюдению, пониманию идеальной модели для реализации, определению видов деятельности и видов работ, также необходимо работать над технологиями, чтобы сочетать инновации пространств с их функциональностью. В этом отношении показательным примером является Microsoft, которая переезжает на свое новое место в Милане, в здание, спроектированное Herzog & De Meuron. Площадь прежней штаб-квартиры равнялась 20000 кв. м, а нынешнее помещение занимает уже 7000 кв. м. Сегодня компании просят нас о простоте в размерах и дизайне. Особое внимание следует уделить высотным зданиям: невероятный опыт с участием Rimadesio, который только что завершился, был проектом Allianz towers.

И прямо сейчас мы работаем над проектом для Price PwC, третьей башни в квартале City Life. Сегодня тема небоскребов представляет нам сложные элементы, которые, однако, должны быть эффективными и функциональными одновременно. По сравнению с другими зданиями, башня имеет совершенно другие характеристики эффективности: например, возможность изменять внутреннюю планировку является важным фактором, это позволяет правильно управлять различными потоками: наличие открытой планировки ставит людей и их потребности в центр проекта. И поскольку мы считаем, что люди являются реальной ценностью организации, мы также считаем, что, когда есть проекты, которые приводят к изменениям, чрезвычайно важно подготовить людей к жизни в новых условиях посредством вовлечения их в этот процесс.

Марко Казамонти – Archea Associati.

В течение многих лет мы занимаемся соотношением архитектуры и искусства, изобразительного искусства, кинематографа и, в частности, литературы, которая, я считаю, наиболее подходит для понимания архитектуры. Если бы мне пришлось учить молодого студента-первокурсника, как написать эссе по архитектуре на языке, который не является для него родным, я бы посоветовал ему не думать об архитектуре, а написать рассказ, используя те знания, которыми он уже владеет.

Причина, по которой литература и архитектура так близки и так тесно связаны, заключается в том, что это очень сложное ноу-хау, уравнение со многими неизвестными. Меня очень интересуют слова и их значения, а архитектура – одна из тех дисциплин, где слишком часто мы ассоциируем слова, не зная, как придать им правильную ценность, например, “умный город” или “зеленая архитектура”.… Тогда я спросил себя о слове “контракт” – это не что иное, как контракт между дизайнером и компаниями, и я подумал, что в данном случае итальянские компании являются уникальными представителями, способными решить проблему путем оптимизации сложного ноу-хау. Я думаю, что в настоящее время чрезвычайно важно работать с компаниями, которые проводят исследования, которые обладают конкретными ноу-хау и опытом, знаниями, которыми дизайнер может воспользоваться для формирования своего проекта. Чтобы использовать слово, которое было упомянуто недавно, дизайнер должен быть “умным”, способным найти наилучший способ наилучшим и разумным образом соединить все ресурсы проекта и в то же время решать все вопросы контракта, короче говоря, выбирать лучших мастеров, которые способны упростить проблемы без потери каких-либо эстетических качеств.

В конце концов, архитектор проектирует с оглядкой на мир искусства. Кант говорил, что “архитектура – это меньшее искусство, потому что у нее есть цель” (“pulchritudo adherens”), в отличие от искусства, которое создается для удовольствия. Но я думаю, что сложнее создать именно что-то функциональное, имеющее цель, над чем нужно работать, преодолевая сложности. Архитектор сегодня также должен быть художником, он должен уметь создавать свои собственные материалы, чтобы привлекать компании. В этом отношении итальянские компании лидируют в своей игре: они состоят из мастеров, способных создавать оригинальные решения, предлагающие качество, равное качеству промышленного производства. В конце концов, архитектура – это все, что связано с материалом и тактильностью, и архитектор должен знать, как проектировать свои кирпичи.

Related journal

Поговорим про 2018-й

Поговорим про 2018-й

Поговорим про 2018-й #ILoveMilano

Поговорим про 2018-й #ILoveMilano

Поговорим про 2018-й: Мода & Дизайн

Поговорим про 2018-й: Мода & Дизайн